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经济寒冬来袭,你是不是正面临这样的问题
订单下滑,成本剧增?!部分员工口号响、执行差?!
好不容易看到新机会,却没人落地?!
组织严重依赖能人?!每人都很忙,业绩不增长?浪费加内耗,却无从管控?
这正是你要做出改变的时候了!!!!
建立一个适合民营企业的持续盈利体系
课程内容
第一天 重构运营系统
◆经营计划:目标与经营计划分解
◆结果定义:不给员工说我以为的机会
◆关键职责:岗位职责用于考核指标确定
◆一对一责任:不给员工推诿扯皮的机会
◆业绩跟踪:业绩报告与质询会
◆过程检查:不给员工找借口的机会>绩效评估:优胜劣汰、考核体系
◆及时激励:不给员工说放弃的机会
第二天 打造运营管控系统
◆领导管控:运营管控中的领导力构建
◆制度管控:建立明确的制度体系
◆利益管控:利益分配的原则
◆模式管控:构建全新交易结构团队管控:凝聚团队力量
◆业务管控:管控关键业务流程
博商特邀导师
曹际鹏
博商学院首席战略运营顾问2004-2010年万科十倍增长、千亿战略的执行组长企业战略运营咨询专家
国家发改委国际合作司特聘专家中国著名战略利润专家、创始著名咨询公司10年、专注咨询实战16年
维新中国管理研究院首席顾问
辅导企业:
致力于企业竞争力提升、战略规划、运营管理、商业模式、产业金融、顶层设计的项目咨询;多家知名企业:万科、波司登、奥飞动漫、华商报业集团、凌云战略咨询项目组长;曾为TCL、HP、礼拜、雅戈尔、腾讯、优酷、华北铝业、罗莱家纺、中化集团、雅迪电动车、核服集团、东鹏陶瓷、盼盼等企业提供卓越成效的咨询服务
刘炳成
领导行为学权威专家
少年从军,留校任教,主修现代军事指挥与古代兵法研究教学工作,多次获评中国人民解放军优秀军事教官。
后弃戎从商,将军事教练技术移植到企业管理中,创办井成功经营多家企业。2005年获中国管理学会授予“25年来为中国管理学界做出卓越贡献的管理学专家”。
辅导企业:
皇明太阳能、中联重科、中国联通、广东美的、银河证券等
本特训营仅对以下人开放
企业创始人、股东、董事长、总经理
上课时间:
8月20日(周二)9:00-8月21日(周三)19:00
费用:
特邀嘉宾凭此邀请函只收费500元/位(含餐饮费)
上课地点:
中山市东区博爱六路远洋广场